استراتژی فروش

با تقویم یار نگرانی بابت زمان، تاریخ و تبدیل آن ها نداشته باشید.

اشنایی با اصول حسابداری8
اکسپندینگ فایل
چرا به نرم افزار دبیرخانه نیاز داریم و مزایای آن چیست؟8
ERP ابری در آینده به کدام سو می‌رود؟7
تعریف IFRS و …7
اشنایی با ابزار های مالی و … با یار10

اشنایی با یازده استراتژی فروش برای رشد کسب و کار شما 9

استراتژی فروش ۹#: کادر فروش را با انگیزه نگه دارید
چه چیزی بیش از حقوق ماهیانه به کارکنان تان انگیزه می دهد تا فروش را افزایش دهند؟ اگر هیچ پاداشی برای فروشندگان درنظر نگرفته باشید، بیشتر آنها پس از رسیدن به سهمیه ی فروش (مقدار کالائی که باید در دوره ای معین، توسط عاملین فروش فروخته شود) خود، دیگر برای فروش بیشتر تلاشی نمی کنند. برای آنها چه سودی دارد که فقط برای فروش چند محصول بیشتر، سخت تر کار کنند؟
ولی اگر برای تیم فروش تان برنامه ای تشویقی را ترتیب بدهید، مشاهده خواهید کرد که فروش محصولات شما پس از اجرای برنامه ی تشویقی، افزایش خواهد یافت. مشوق تعیین شده می تواند هر چیزی باشد، مانند نمایش ماهانه ی نام و تصویر بهترین فروشنده در وب سایت شرکت، یا پرداخت اضافه حقوق. توجه کنید که کدام مشوق برای کارکنان شما بهتر جواب می دهد و چیزی را که می خواهند به آنها بدهید.
تقویم آنلاین یار چطور تقویمیه؟
تاحالا از نرم افزار فروش یار استفاده کردین؟
وب سایت یار بهترین وب سایتیه که برای تبدیل تاریخ شمسی به میلادی و .... دیدم
خواندن ادامه مطلب با یک کلیک 

اشنایی با 8 استراتژی برای ایجاد انگیزه در تیم فروش 9

7. اجازه دهید هر فردی خودش پاداش خود را انتخاب کند
فروشندگان همیشه برای دریافت جوایز کار خود را به شکل عالی انجام میدهند. به دور از اینها ، آنها بیشترین بینش را نسبت به آنچه می خواهند دارند! به علاوه این کار شما را نیز راحت تر می کند.
برای اینکه افراد بتوانند مسابقه فروش خود را طراحی کنند ، از یک فرایند سه مرحله ای استفاده می کنم.
ابتدا از آنها میپرسم که آیا نیاز به انگیزه و تشویق دارند. من اینطور خواهم گفت :” حالت چطور است ؟ آیا نیاز به کمک و انگیزه داری؟
پاسخ آنها معمولا بله است که در این صورت من وارد مرحله دوم میشوم . یا اگر پاسخ آنها منفی باشد و مثلا بگویند :” نه ممنون من خوبم. در این صورت من میگویم :” به نظر نمیاید امروز پرانرژی و با انگیزه باشی ولی اگر میتوانی بدون هیچ کمک اضافی به کارت ادامه دهی و به اهداف تعیین شده برسی ، از نظر من مسئله ای ندارد. ” که در این مواقع اکثرا اعضای تیم می گویند :” نه نه ما به انگیزه و پاداش نیاز داریم.
سپس من از آنها خواهم پرسید :” خب به نظر شما چه چیزی باید هدف باشد؟ “
وقتی آنها هدف را تعیین کردند ، من از آنها میخواهم که یک بازه زمانی برای آن در نظر بگیرند.
در نهایت ، از انها میپرسم :” چه پاداشی می خواهی ؟ (با این مقدار بودجه مشخص)
این استراتژی ساده و در عین حال بسیار مؤثر است و نمایندگان فروش من این شیوه را دوست دارند.
نرم افزار فروش یار چی خوبه؟
برای نرم افزار فکس و ... میتونین یه سر به سایت یار بزنین تا بهترین خدمات رو دریافت کنین.
منبع این مطلب از یار